“读”出生产力

2019-12-03 14:25:32

  今年是北京建工新型建材有限责任公司(以下简称新材公司)提出“振奋精神,二次创业,五年‘年年有翻番’”工作目标的元年,公司两级领导班子带领全体员工以“创新专注做事,忠诚担当做人”的准则,统一思想,振奋精神,以“二次创业”的激情和久久为功的坚韧,为实现新材公司的再次领跑而全力以赴。

  在推进企业“二次创业、转型升级”发展的过程中,新材公司以创新、创效、创优为“文化引擎”,在中层以上人员、总部管理人员中开办了以“二次创业·激情领跑”为主题的第一阶段读书研讨学习班,并形成长效学习机制。读书研讨学习班是强化公司中层和总部思想建设、作风建设、能力建设的一项重要举措,新材公司动员和鼓励中层以上人员、总部管理人员主动学、带头学,凝聚发展共识,激发全体员工干事创业的内生动力。

  读起来热起来

  读书研讨学习班分为活动宣贯、读书学习、研讨交流、分享成果四个阶段。自2018年11月启动后,新材公司充分利用北京建工新材微信等相关媒体平台,将读书研讨学习活动与企业文化建设有机结合,广泛宣传读书研讨学习活动的意义与内容,引导全体员工准确领会、深刻理解“二次创业·激情领跑”的重要内涵。

  在读书研讨学习开展过程中,新材公司领导班子通过集体讨论,确定了第一批学习书目:《文化拯救——中建五局凤凰涅槃的启示》《先发制人:海豹突击队团队管理的10大黄金法则》。读书研讨学习领导小组围绕图书目录和章节精心策划读书计划,并确定了“专题学习日”。各单位、各部门以小组为单位,按照读书计划通过读书分享会、座谈会、读书笔记等多种方式进行通读学习,并相互分享学习成果。学习活动启动后,各小组利用午休时间等开展读书学习,迅速掀起了热潮。

  为使中层干部和总部管理人员将书目中的内容有效与“二次创业、转型升级”的发展实际结合起来,不断强化学习效果,一年来,新材公司多次邀请外部行业专家开展了以“二次创业”为主题的先锋训练营培训,将培训内容与企业战略发展紧密结合起来,先后对装配式和被动式建筑、资本市场运作等内容进行专题培训,不断拓宽管理层人员的视野和综合素质。

  主动想创新讲

  今年10月,读书研讨学习班进入了重点学习研讨阶段,分别在中层领导干部和总部管理人员中以随机抽取的方式抽取人员,进行研讨交流发言。研讨题目由公司领导班子讨论确定,分为常规题目和专项题目,常规题目围绕新材公司“四板块一中心”的转型升级产业布局,主要探讨团队不足、行动方向、具体举措等方面的问题,专项题目结合公司实际工作,对公司转型发展提出各项具有建设性的意见和建议。“新材公司混凝土业务行业领跑,但新产业还在成长阶段,需要学习行业优秀单位的技术研发和管理方式,提升新产业的经营力量,助力企业快速发展”“继续增强全员忧患意识,提升企业活力”“优化总部信息化系统流程和组织机构,提升系统服务质量和效率”“实现青年人才培养全覆盖,提升职工获得感”等议题成为大家关注和展开热烈研讨的内容。

  整个研讨过程发言覆盖率达到100%,大家将读书学习的成果与本单位、本岗位的实际工作结合起来进行讨论,坚持问题导向,启发了公司在“二次创业”发展中的创新管理思路,助力企业转型升级按下“快进键”。

  用心做讲实干

  中层领导干部和总部管理人员是企业的中坚力量,在企业发展中起到至关重要的作用。通过一年的读书研讨学习,中层领导干部和总部管理人员把交流成果转化为谋划工作的思路、指导工作的本领,提升了工作效率和工作能力。

  新材公司混凝土板块6家分公司实现了“时间过半任务过半”的目标,2家分公司提前两个月完成年度新签合同额指标,3家分公司提前两个月完成年度指标任务;在装配式+被动式板块,新科公司提前两个月完成装配式产量指标,恒均科技公司首块装配式部品成功进入雄安新区市场,物流服务板块“建筑材料电子商务平台”成功实现线下销售渠道拓展,新材料板块首条自主研发的气凝胶生产线实现单条生产线日产突破300平方米,茵莱门窗通过德国PHI认证……

  目前,第一阶段读书研讨学习已经结束,读书研讨学习领导小组办公室将在OA设专题板块讨论区,组织管理人员围绕设定题目展开再讨论,并对参学人员的发言质量、讨论完成情况等进行台账统计和考核评价。今后,新材公司将继续结合第二阶段读书学习研讨活动,打造人才培养“双通道”,提升员工主人翁意识,激励广大员工实干担当、永争上游,为助推企业实现高质量发展贡献力量。李培媛

  责编:张文斋 审核:王怡洁