用青春浇筑梦想 以行动实现价值

——记黄河同力第二烧成车间主任赵光辉

2020-05-17 16:57:53 来源:《中国建材报》

洛阳黄河同力水泥有限责任公司(以下简称黄河同力)是洛阳市100家重点企业中唯一一家建材企业。今年30多岁的赵光辉是该公司第二烧成车间主任,同时担任公司第五党支部书记和公司团委书记。

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自第二烧成车间筹建开始,赵光辉就被任命为黄河同力二期生产准备部主任,之后连续4年担任车间主任,后因工作需要担任质量技术部部长,2018年3月又重回第二烧成车间担任车间主任。当时车间生产状况很不景气,职工思想波动很大,生产情绪低落,五支部党建工作滞后,为尽快扭转这种被动局面,那段时间赵光辉就一直吃住在厂里,凭着对车间深厚的感情,深入生产现场,走访职工师傅,剖析问题根源,掌握第一手信息,然后结合工作实际,定制度、抓落实、促整改,使局面一步步得到好转。

第五党支部由第二烧成车间一个单位的党员组成,赵光辉就先从党建工作着手,把“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”确定为主题工作思路,抓牢抓实“三会一课”等基础党建工作,扎实开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,在支部党员中开展“亮身份、见行动、树形象”活动,支部率先将党徽张贴在每一位党员的安全帽正前方,让职工群众更加直观地监督党员的一举一动。

通过创新工作方法,赵光辉寻找党建和生产新的切入点,将支部效能监察,文体活动、技术创新同车间生产有机结合,摸索出一条符合五支部和二烧车间的党建生产深度融合共同发展新路子。在2019年的公司党建考核中,第五党支部获得9个月综合得分第一名的好成绩,支部被公司党委评为优秀党支部,赵光辉被授予优秀党支部书记荣誉称号,第二烧成车间也被评为文明车间。

硬起手腕抓创新,创新引领发展。当前国家倡导调结构、促改革、稳增长、惠民生,在环保形势日渐严峻,错峰生产成为常态的大环境下,高质量生产就显得尤为重要。于是,赵光辉提出了“开机高效运转,停机精准检修”的新发展理念,先从检修质量抓起,严把配备件验收质量关,改变过去以运行班为单位的检修为现行的以工段为单位的检修,不断压实设备承包人责任,落实工段长的验收职责和检修责任追究制度。

同时,加大工艺和设备技术改造力度,二烧车间之前在回转窑窑头罩壳体内部使用的是不同类型的耐火浇注料,但总会出现浇注料频繁脱落的情况,每次检修都要对窑头造内部浇注料做不同程度的修复。经过充分考察论证,车间引进了窑头挂砖技术,仅用10天就施工完毕。该项目的顺利完成为公司节约资金17万元,而且砖火砖寿命比浇注料长4年~5年;公司一、二期熟料生产线煤粉制备系统,分别配置有头尾仓供应,用于储存煤粉。在长期的使用过程中,若出现临时长时间停窑状况,仓内煤粉无法使用完毕,长期存放易造成煤粉自然,存在很大安全隐患。

前期的做法是将仓内用剩的煤粉外放后人工清理,清理工作对员工身体伤害很大,而且工作效率低,存在污染环境的风险,赵光辉决心解决这个难题。他带领车间管理人员反复到现场考察论证,最后再同一烧车间充分地沟通商量,上报公司后由二烧车间抽调相关岗位工段长和维修人员,冒着风雪加班加点,在一、二期煤粉制备系统之间,空中架设了一路直径15mm的管道,管道两端分别为煤粉仓和磨机出口送煤管道连接。次日完成后,不仅降低了职工劳动强度,避免了环境污染,还可用于东线磨机出现故障时,由另外一条线向两台回转窑同时供煤;为防止在处理预热器下料管结皮堵塞时,高温生料喷出伤人,赵光辉安排制作了清理备用门,备用门只开了一个仅能穿过高压水枪枪嘴的小孔,此项改进极大地提高了清理速度,并且规避了环保和安全风险;为避免氨水卸车过程中存在的氨气外溢污染环境,赵光辉提出了利用气相平衡法解决该问题,在氨水罐车和储存罐中间架设一路管道,引导储存罐溢出的氨气回到罐车中。类似的项目还有许多,2019年公司共审批技术创新项目90项,其中五支部通过27项,占总数的30%,4月份~5月份回转窑连续运转60.4天,7月份在回转窑可控运转率达到100%的同时,当月生产熟料183812吨,实现二烧车间投产以来最好成绩。

在日常管理中,赵光辉勤政务实,思想超前,为稳定熟料质量,他每天上班第一件事就是先到篦冷机取一些熟料样品分析煅烧情况,根据熟料颜色和结粒状况,及时指导中控操作员调整原料配料和煅烧工艺参数,为了解窑头煤粉燃烧器对熟料煅烧的影响,赵光辉常常利用休息时间研究窑头燃烧器对窑况的影响。为适应环保管控新常态,二烧车间先后对系统除尘设备进行了超低排放改造。凡是涉及生产系统的问题,赵光辉都会一连几天不离现场,直至问题得以解决。

宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来。黄河同力第二烧成车间在赵光辉的带领下,各项生产指标不断向好发展,车间的环境日益优美。2019年回转窑可控运转率100%,熟料台时较之前提高10吨。今年,第二烧成车间在公司的坚强领导下,已制定了新的发展路线,相信在不久的将来,第二烧成车间将成为同业“领跑者”。

当有人问起赵光辉心愿时,他总是认真地说,作为基层管理人员,尤其是烧成系统的负责人,除了想办法把生产指标和现场环境提升到新的高度外,更多地是考虑如何为即将到来的智能化工厂服务。

以行创优,以质争优。所有的成绩都源于脚踏实地辛勤汗水的浇灌。怀揣青春的梦想,革新技术、推进智能化应用、优化生产指标和现场环境,赵光辉以企业为践梦平台,用青春行动力扬起梦想风帆,时时刻刻践行党员的初心和使命,为企业发展贡献自己的力量。(徐强)

责编:张玲玲 涂继华

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