科技创新求发展 国企改革谱新篇——访江西省建筑材料工业科学研究设计院党委书记、院长宋冬生

2020-05-29 18:08:40

创新是经济高质量发展的重要驱动力,今年的政府工作报告也指出,要提高科技创新支撑能力。科研院所在创新研发等方面发挥着重要作用,为经济发展和行业进步提供新动能。那作为科研攻关的重要力量,科研院所是如何实现以创新促发展的呢?《中国建材报》记者近日采访了江西省建筑材料工业科学研究设计院党委书记、院长宋冬生,请他来为大家谈谈科研机构如何开展科技创新和改革发展等工作。


记者:很多企业和科研院所为行业的高质量发展作出了突出贡献。建材工业近年来一直为提质增效转型升级而努力着,这个过程中有技术工艺的创新,也有商业模式的发展。作为建材专业科研设计单位,是如何做好自身技术创新体系建设为行业不断贡献价值的呢?

宋冬生:创新是引领发展的第一动力,要想获得高质量发展,必须要强化科技创新体系能力。多年来我院积极响应国家政策,着力推进以核心技术为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设。

一是多措并举,建立创新保障体系。首先强化组织领导保障,采取制度引导、院部整合等办法,从顶层设计角度全面规划院科技创新的发展蓝图,促进创新体系各组成部分的交流,共同推进科技创新体系建设。其次,建立多元投入机制,确保科技创新经费,从2015年开始累计投入科研经费逾3000万元,同时提高科技经费使用效率,确保科研经费花在刀刃上。

二是上下一盘棋,加强市场分析,突出各所站的创新责任,强化科研部门的创新主体地位,打造创新技术。“唯有创新才能生存和发展”的理念早已深入人心,各所站结合自身特点和实际情况,主动探索省内空白领域,大胆从建筑材料领域向建筑施工领域转型,继续发掘铁路、水利、地下综合管廊、海绵城市、装配式建筑、超高性能混凝土等市场,加强管道机器人、无人机航测、透水混凝土和透水砖等技术服务能力的培育。

三是大力提升科技创新支撑能力。江西省建筑材料工业科学研究设计院持续加快创新基础设施建设,加快发挥省级科研平台、博士后工作站和重点实验室作用,加强知识产权保护,实行与清华大学等单位合作的国家重点专项攻关“揭榜挂帅”,谁能干就让谁干,旨在形成长效、永继的创新能力。

四是加强人才队伍建设。积极培养创新人才队伍,积极与高校、科研单位联合进行人才培养,有计划地选拔具有发展潜力的中青年技术骨干,多渠道引进高素质人才,有重点地培养院所急需的紧缺人才,已选派13位在职职工赴南昌大学进修继续教育。目前,院科研团队初具规模,以重点实验室、实践研究基地或工程技术研究中心为依托,整合优势力量,找准方向集中突破,不断展示出蓬勃旺盛的创新活力。

五是推动科技成果转化。目前江西省建筑材料工业科学研究设计院掌握的超高性能混凝土(UHPC)的生产、应用技术,已达到国际先进水平,并获得2项发明专利和4项实用新型专利,产业化方面已经具备生产系列UHPC混凝土产品的能力。同时,江西省建筑材料工业科学研究设计院以万铜项目为契机,积极探索成果转化合作方式,建立完善的科研——应用技术服务和产业化合作发展机制,培养全方位服务型人才,建立了一支多学科合作的科研团队。以市场需求为目标,形成了一条以产品研发——核心技术(包括应用技术)开发——系统解决方案制定的完整“产业链”。


记者:技术创新体系的建设为江西省建筑材料工业科学研究设计院的创新发展提供了重要保障,我们期待看到咱们更多的科研成果为行业发展赋能。那能否请您为我们介绍下江西省建筑材料工业科学研究设计院现阶段和下一步工作的重点呢?

宋冬生:创新迸发活力。近几年,江西省建筑材料工业科学研究设计院的发展得益于优势科研力量和人才的储备,最大限度激活生产力,使得我院具有较强市场竞争力。目前,当务之急是举全院之力、集全院之智加大国家重点科研专项硬核技术攻关,力争在UHPC产业化运用和大宗固废资源综合利用等方面取得重大突破,同时严格把关,层层筛选出一批节能环保和资源综合利用等符合市场需求的自主创新重点项目,为培育江西省建筑材料工业科学研究设计院核心竞争力、争取更大市场份额和拓展经济发展新空间作出实质性贡献。

下一阶段,江西省建筑材料工业科学研究设计院将继续夯实科研基础和增强创新能力,每年拿出不少于上一年度科技创收的10%用于加大科技投入和引进掌握核心技术、关键技术、具有较强创新创业能力的高层次人才,着重加大研发力度和自主创新硬件投入,全力建设产学研用结合的协同创新平台,与相关企业、集团、新型研发机构建设创新联合体,加快关键技术在产业中的集成应用。


记者:要想推动技术创新行业进步,相关体制机制等方面的改革发展必不可少。今年的政府工作报告明确指出,提升国资国企改革成效,实施国企改革三年行动。请问江西省建材科研设计院在改革发展道路上有哪些举措?

宋冬生:2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是对国企改革具有“承上启下”意义的重要节点。为适应新经济发展需要,江西省建筑材料工业科学研究设计院逆势求变、迎难图新,以转企改制为突破口,加快体制机制改革,加快消除妨碍要素自由组合的堵点,打破建筑材料行业的天花板,努力推动数字经济发展的制度创新,加速数字经济向传统产业赋能,加快新经济与传统经济融合发展,以实际行动为广大职工谋幸福、为企业谋未来。此次改革将充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,完善公司法人治理结构,建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,切实转变发展方式,推动质量变革、效率变革、动力变革,真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体,促进建筑专业科研设计及相关事业高质量发展。可以说,体制创新和机制再造将给我院转型升级起到极大的推动作用,为我院高质量发展奠定良好基础。

在具体举措上主要有强党建、转观念、转机制、强技术、强队伍和勇担当。

一是强党建。发挥国企党建“根”和“魂”的作用,加强全面从严治党,党建强则企业强,争取党建业务深入融合,把制度优势转化为管理效能和竞争优势,保障“一体两翼”有效配合。

二是转观念。转变以往的经营观念,确定以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的指导思想,培育和满足市场和时代发展需要的技术服务能力和核心技术,争取未来公司上市,创造更大市场价值,服务更多国家和更多客户。

三是转机制。拟采用国有控股、科技要素参股等方式最大限度释放科研人员创新活力,切实减轻科研人员负担,保障其充分享受智力成果转化成实际生产力的愉悦感和满足感。

四是强技术。技术是我院未来安身立命之本。我们将大力推进科技型创业与成果转化融通发展,重点培育核心技术,为推动产业转型升级、塑造高质量跨越式发展的高新技术企业注入新动能。

五是强队伍。积极响应“六保”“六稳”政策,通过增加招聘岗位和引进特殊人才等方式,履行稳就业社会责任,争取帮助百余名毕业生解决就业问题,通过培训、项目指导等方式打造科研团队。同时,积极稳妥地打造与新经济产业链相匹配的人才链,坚持大力引进与自主培养相结合,为高层次人才提供“一站式保姆服务”。

六是勇担当。主动承担起社会和行业责任,推动产业转型升级,贯通科技成果到产业化的渠道。完善科技有效支撑引领产业发展的体制机制,打通从科技创新到产业发展的通道,促进知识创新链与市场开发链的顺利对接,提高产学研协同创新各主体合作绩效,提升科技产业创新功能的重要保障。同时,结合单位实际,推动科技服务业发展和应用技术推广。科技服务业对科技产业创新有关键的支持推动作用,未来市场前景广阔。我们将深化科技体制改革,完善政策环境条件,培育壮大科技服务市场主体,创新科技服务模式,延伸科技创新服务链,促进科技服务业向专业化、网络化、规模化、国际化发展,促使科技服务和应用技术延伸成为我院科技产业创新功能提升的重要支撑。


记者:江西省将建设内陆开放型经济试验区。这是国家赋予江西的重大政治任务和光荣使命,是江西实现高质量跨越式发展的重大机遇。请问面对新机遇,江西省建材科研设计院将如何应对?

宋冬生:江西是中部地区崛起的重要战略支点,是“一带一路”和长江经济带的重要联结点,也是长三角、珠三角、闽东南三角的共同腹地。高标准高质量建设好内陆开放型经济试验区,对于江西加快构建内外并举、全域统筹、量质双高的高水平开放新格局,走出一条内陆省份以开放促改革、促发展、促创新的新路子,具有深远的历史意义和重大的现实意义。我院将紧跟江西发展战略,充分利用江西独特的区位优势,深度融入“一带一路”、长江经济带发展和粤港澳大湾区,更好利用国内国际两个市场、两种资源,提升设计院开放水平。以体制机制改革为重点,挖掘区域合作潜力。

一是紧抓国家加大基础设施建设和新产业、新业务投资力度的机遇,以科技创新为引领,在建筑材料领域打造核心竞争力,推动技术创新发展,力争在绿色建筑、超高性能混凝土产业化、水泥行业节能减排、装配式建筑、海绵城市建设等领域的研发及应用方面形成一批新技术、新成果,促使科研技术服务、检测朝节能、环保等中高端发展。

二是加强平台建设,充分利用省级重点实验室等现有平台和博士后工作站,积极申报科研项目,推进产学研用协同创新,促进科研技术成果转化;推进固废综合利用,实现行业绿色发展和环境检测,不断丰富绿色建材产品,强化绿色建材功能,推进绿色建材智能化、绿色化、高端化,鼓励协同创新;进一步梳理完善绿色建材评价标准,强化标准引领。

三是推动协调发展,扩大业务范畴,拓宽发展机会,重点推进“走出去”战略,与国内外大型企业深度合作,成为其技术支撑、科技孵化基地,多措并举推动我院事业高质量发展,为建设富裕美丽幸福现代化江西、描绘好新时代江西改革发展新画卷作出新的贡献。


中国建材报记者:杨洸

责编:庞越峰 张子豫

校对:和新龙

监审:韩凤凤