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4下一版 2021年1月8日 星期 放大 缩小 默认
走向我们的小康生活·建材业在行动
18年,践行脱贫攻坚的凯盛担当
图为凯盛信息显示材料(池州)有限公司生产线。

■章 伟

自2002年定点帮扶安徽省石台县以来,以中建材蚌埠玻璃工业设计研究院(以下简称蚌埠院)为核心企业的凯盛科技集团有限公司(以下简称凯盛集团)坚决贯彻落实党中央、国务院国资委和地方党委政府脱贫攻坚决策部署,按照中国建材集团扶贫工作要求,提高政治站位、凸显创新优势、全力攻坚克难,以实际行动践行央企责任担当。截至目前,企业定点帮扶的5个县区(石台县、昭阳区、永善县、绥江县、五河县)、10个村(石台县4个、昭阳区1个、永善县2个、绥江县1个、五河县2个)已全部脱贫摘帽。

彰显18年驰而不息的责任担当

凯盛集团将脱贫攻坚作为重大政治责任,切实坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为全面打赢脱贫攻坚战提供坚强政治保证。

坚决扛起脱贫攻坚政治责任。凯盛集团党委全面加强对脱贫攻坚工作的领导,成立由党委书记彭寿担任组长的扶贫工作领导小组,每年专题研究扶贫工作,形成了体系化扶贫模式,紧紧围绕民生帮扶、科技帮扶、产业帮扶、就业帮扶、教育帮扶、电商帮扶等“六大策略”,从创新扶贫理念、夯实扶贫组织、健全扶贫机制等方面强化工作统筹。党委成员每年赴定点扶贫县调研工作、召开座谈会、走访贫困户,帮助解决实际问题。2002年以来,凯盛集团累计投入帮扶资金超过2000万元,援建各类帮扶项目58项,提供106个公益扶贫岗位,共资助贫困学生超过400人次,开展就业帮扶培训超3000人次,先后选派12名优秀干部到扶贫一线挂职,蚌埠院获评“全国扶贫开发先进集体”。

着力筑牢脱贫攻坚战斗堡垒。坚持“两个机制”,即党委决策、各级党组织落实、挂职干部执行的联动机制和调研规划、项目执行、监督检查、考核评价的完整闭环机制,切实压实各级党组织脱贫攻坚责任,帮扶定点扶贫县加强基层党组织建设,蚌埠院与石台小河镇联合共建,利用独创的基层党建“六三”标准工作法,结合“智慧党建”管理信息系统,促进镇村两级党组织党建规范化;中联玻璃每月固定25号领导到扶贫点确保扶贫工作顺利推进。

充分凝聚脱贫攻坚“红色合力”。在中国建材集团指导下,凯盛集团积极开展“六个一”党建+扶贫活动,即参观一个扶贫车间(项目)、开展一次小学慰问、开展一次红色教育、体验一次农事活动、组织一次消费扶贫活动、过一次组织生活,各扶贫点已累计开展相关活动近百场,超2000人次参与。

发挥企业科技创新的带动作用

凯盛集团围绕“科技扶贫、产业扶贫带动就业扶贫”帮扶思路,发挥自身优势,丰富扶贫方式,多点、多项、多面全方位帮扶,已累计提供就业岗位千余个、带动当地产业达亿元级,建成凯盛幸福路、凯盛致富路、凯盛幸福水等多项民生工程。

科技帮扶打造药玻“中国名片”。作为玻璃新材料高科技企业,凯盛集团全力实行“科技扶贫”,在国资委指导协调下,充分发挥玻璃新材料技术优势,在河北省魏县通过混合所有制方式发展药用玻璃扶贫项目,2017年建成投产,促进了当地相关产业实现了业态升级;2019年,国资委党委书记、主任郝鹏表示通过混合所有制方式发展的药用玻璃项目,是中央企业落实精准扶贫的重要项目,为地方经济和社会发展作出了应有贡献;2020年,成功研发出新冠肺炎疫苗用玻璃管,为解放军军事医学科学院等疫苗研发生产机构免费提供1000万只疫苗用玻璃瓶,并斩获中国国际工业博览会大奖。截至目前,药用玻璃项目已累计为魏县建设超亿元产业,解决就业超千人,收到国资委感谢信。

产业帮扶助推区域经济发展。凯盛集团在定点帮扶县积极开展产业扶贫。2009年,蚌埠院与池州市政府签订“产业扶贫”战略合作框架协议;2010年,蚌埠院新能源、新材料科技创新示范园在池州落成;2017年,投资15亿元扩展“新能源、新材料、新玻璃”三新产业园项目,并成立凯盛信息显示材料(池州)有限公司(以下简称凯盛池州);2018年,年产600万片ITO导电膜玻璃项目及年产300万片3D手机玻璃盖板项目正式投产,投产之初便面向贫困地区广泛招工,同时对贫困家庭职工发放补贴。目前,凯盛池州超五分之一的职工来自贫困家庭,累计帮助近千人就业,纳税金额超400万元。“我们在凯盛工作,挺好的。”是经常挂在凯盛池州职工嘴边的话。疫情防控期间,蚌埠院助力栗阳村入股丁香镇农民工产业园建设厂房项目,为村集体经济提供持续动力。

工程帮扶完善基础设施建设。致力工程建设与扶贫工作同步推进,大力完善帮扶地区基础设施建设。凯盛集团联合中国建材集团内部各兄弟企业,2015年,完成“中建材科技桥”项目和七都镇伍村人畜安全饮水工程(凯盛幸福水),总投资达622万元;2016年至2019年,援建小河镇栗阳村村组道路(凯盛幸福路)、丁香镇红桃村村组公路(凯盛致富路)、小河镇栗阳村梓溪道路扩宽工程,道路总长8.4公里,惠及1500余人,促成了“村村顺联”的交通网络。同时,积极助推新能源工程扶贫,中国建材国际工程集团援建新疆维吾尔自治区喀什市4160平方米新能源房屋,解决当地用电短缺问题,得到国家领导人高度肯定;先后在尉犁、阿克苏等地建成5座光伏发电站;总承包建设的甘肃省清水县华博智源20兆瓦光伏电站项目顺利完成并网;竣工亚洲首个最大体量碲化镉发电玻璃扶贫电站。

致力补足发展短板的精准帮扶

在脱贫攻坚战场上,凯盛集团坚持公益性“输血式”扶贫,聚焦“定点扶贫、教育扶贫、专项扶贫”3个重点,逐步探索形成了符合企业实际、满足地方需要的精准扶贫模式。

定点扶贫选派“生力军”出战。38岁的蚌埠院信息中心副主任金望琳已经坚守在他的脱贫攻坚战场——石台小河镇栗阳村近4年,“4年扶贫路,一生石台情”是他对近4年扶贫一线工作的概括。在栗阳村,他坚持精准扶贫到山村,全力真帮实干,做扶贫路上的贴心人,在他的不断努力和多方支持下,栗阳村贫困发生率由2014年的26.7%下降至0.1%,成为中国建材集团内第一批脱贫摘帽村,他也连续3年被石台县评为优秀选派帮扶干部。近年来,凯盛集团高度重视扶贫干部选派工作,先后选拔12名优秀干部驻村定点帮扶,其中“80后”达75%,成为企业脱贫攻坚一线的“生力军”,截至2020年7月,10个包保村已全部完成摘帽,带动脱贫人数达2.5万人,贫困发生率均降低至1%以下。

教育扶贫消除“代际性”贫困。凯盛集团大力开展教育援助,从援建学校及配套设施、资助贫困学生等方面帮扶定点扶贫县提升教育水平,培育智力资源,累计捐赠款项、用品超300万元,完成凯盛东风希望小学援建,以及昭阳区守望乡卡子村小学操场改建工程。连续两年组织开展“善建”七彩课堂活动,为200余名留守儿童义务支教,并开展长期对点帮扶。

专项扶贫解决“补短板”问题。通过中国建材集团“禾苞蛋”电商平台采购扶贫点优质农副产品,累计采购金额超750万元,帮助优质农产品走出大山。通过中国建材集团“善建公益基金”等渠道向石台县捐助扶贫费用113万元,至今已累计捐资300余万元,费用全部落实到贫困户。洛玻集团聚焦“造血式”扶贫,关注贫困户就业和生活所需,直接投入帮扶资金近50万元。

探索衔接乡村振兴的央企路径

2020年10月,习近平总书记对脱贫攻坚作出重要指示,要求各地区各部门要总结脱贫攻坚经验,发挥脱贫攻坚体制机制作用,接续推进巩固拓展攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

未来,凯盛集团将在前期脱贫攻坚基础上,一是立足长远谋划“三位一体”发展思路,认真谋划乡村振兴、新型城镇化和农业现代化三位一体的发展思路,努力实现城镇化与乡村振兴的共赢。二是巩固成果形成“四个聚焦”实践路径,聚焦地方经济的可持续发展,不断加大帮扶力度;聚焦家庭经济的自我造血能力,帮助贫困户的好产品走向全国;聚焦深度贫困的重点精准帮扶,不让任何一户一人掉队;聚焦教育扶贫的思想转变作用,传播正能量、改变老观念。三是内部着手探索“五方戮力”合作模式,稳固农民在乡村振兴中的主体地位,把准政府在乡村振兴中的主导作用,发挥企业在乡村振兴中的引领作用,运用科技在乡村振兴中的支撑力量,提高产业上下游在乡村振兴中的参与程度,以“能接地气、紧跟时代”的实际行动为决胜全面小康决战脱贫攻坚作出新贡献。

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