第04版:综 合  
 
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上一版3 2021年4月1日 星期 放大 缩小 默认
陕煤生态水泥富平公司实现首季“开门红”
图为散装水泥运输现场。

今年,陕煤生态水泥富平公司(以下简称富平公司)坚持起好步、起早步,多点发力、精准施力,第一季度生产熟料同比增长4.46%,生产水泥同比增长36.91%,超额完成季度计划任务的同时,再创历史纪录,各项能耗指标同比降幅明显,实现了春耕生产经营首季“开门红”。

立足党建引领,扬追赶超越风帆

为进一步激励和动员全体党员干部发扬“三牛”精神,奋力实现第一季度“开门红”,富平公司党委发起了弘扬“三牛”精神思想大讨论活动,党员干部围绕工作实际,高质量、高效率推动各项工作落细落实,确保实现第一季度“开门红”,为完成全年目标任务起好步、开好局。

今年,富平公司以深化“三低三高”生态党建综合体品牌建设为抓手,巩固提升党支部标准化建设水平,落实“党建+经营”双百考核,结合“育新机、开新局、打造行业排头兵”追赶超越竞赛,面向生产系统各党支部开展“精细管理增效益,奋勇争先扛红旗”劳动竞赛,通过“一月一考核、一排名、一评比”,找准党支部工作与生产经营的契合点,把党建引领贯穿到指标考核、降本增产、提质增效、品牌建设、服务职工等环节,用好基层党组织、用活基层党员,让党建工作与生产经营在互融共促中凝聚发展合力,超额完成追赶超越竞赛首月各项任务目标。

立足降本增量,精绘创收作战图

富平公司以“一厂一策”为支点,制定实施年度降本增效目标责任实施方案,成立了项目推进促效、电煤成本管控、维修辅材管控、配料成本管控、其他经营指标管控5个专组,进一步明确班子成员领导责任、生产部门管控责任、机关部门辅助责任“三级责任制”。

围绕“降成本、稳质量”重点任务,在加强年度设备检修质量同时,严格落实设备“逢停必检”制度,对水泥磨和矿渣磨进行维护保养,实现水泥磨及矿渣磨谷电利用率达到34%以上。第一季度,水泥工段电耗同比降低1.88度/吨。对预热器降阻、篦冷机改造后的窑系统进行优化操作评价及效果预评价,一季度熟料实物煤耗同比降低3.14公斤/吨。

在深入推进“育新机、开新局、打造行业排头兵”追赶超越竞赛活动中,实行包联责任制,建立责任车间与包联部室全覆盖,形成指标明晰、责任明确的竞赛氛围。

“此次劳动竞赛实行机关部室包联生产车间,就是要在团结全员中,以群策群力,凝聚最大力量,推动比赶超大干热潮。”富平公司劳动竞赛活动小组组长说道。

立足安全环保,保稳定突破创新

按照“三必管”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,富平公司持续深入贯彻落实全员安全生产主体责任,重点落实节前安全环保综合检查,节中安全生产值班制和常态化疫情防控工作,节后收心安全教育培训。组织全员签订《安全承诺书》及《安全、环保、消防目标责任书》,压实全员安全生产责任。全面启动“安全管理提升暨安全标准化一级企业”创建工作,不断规范员工操作行为和安全教育培训,第一季度组织开展各类安全培训3场约1200人次。从加大隐患排查入手,开展了“隐患随手拍”活动。印发2020年典型事故案例,圆满完成“千日安全”活动。

“创建安全标准化一级企业,需要全员参与,关键在细节,重点在规范,是安全生产方式的创新和发展,更是做好安全生产工作的根本保证。”富平公司安全环保部部长说道。

通过智能喷氨系统、无钒稀土基高温脱硝功能材料系统作用,实现了氮氧化物排放浓度控制在35mg/Nm3以内。通过加大工业固废资源综合利用,改善生料易烧性,减少回转窑用煤量,获得2020年度全国利废新材料“示范企业”称号。

立足提质增品,树行业一流品牌

随着P·O52.5水泥的研发生产,标志着富平公司在提质增品的道路上迈出了坚实的一步。3月份又顺利通过水泥产品生产许可证现场审核,具备了油井水泥、硅酸盐水泥熟料的能力,是对富平公司在质量控制、生产工艺、产品检验等方面的再次肯定。

在科技研发项目方面,针对《低热硅酸盐水泥研发》《水分对立磨水泥质量、工艺系统影响研究》《矿渣磨产能提升工艺优化》项目进行综合绩效评价,为开展更多具有推广价值技术项目奠定了科研基础。

下一步,富平公司将以推进煤质贫化工艺系统研究、回转窑氮氧化物超低排放系统研究、水泥窑系统富氧技术应用项目建设,发挥国家级“绿色工厂”的示范引领作用,带动行业绿色发展整体水平提升,着力加快绿色发展,提升智能制造,推动企业实现高质量发展。吕 建

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