文化

管理让企业文化落地生根

  ■吕焕刚
  企业管理的最高境界是文化管理。这种来源于文化层面产生的力量,比起传统管理的制度、命令、监督、惩罚的力量更有凝聚力、约束力和推动力,也更有活力。在长期的企业管理中,许多人也意识到文化管理的重要性,但在实际操作中经常是愿景、精神、理念一大套文案,落在画册上,挂在墙面上,落地并产生效应则是另外一回事。对于企业文化管理,江苏省金象传动设备股份有限公司不图浮华,实事求是,润物无声,寓教于乐,长期不懈,扎扎实实地开展企业文化建设,成绩斐然。
  镜头一
  初秋十月,凉风习习,金象传动公司办公大楼会议室灯火通明。每年一次的公司读书交流会正在进行。今年产生交流和评委的方式有所不同,采取现场抽取,花落谁家全无定数。随着投影幕上名单的滚动,一百多公司的管辅人员屏息凝神,鸦雀无声。每次名单定格后,全场一片哗然。气氛热烈、活泼。抽中的员工鱼贯上台,演讲自己学习心得。身份、角度不同,领会深浅各有所得,但都得到听众的热烈掌声。12名演讲者完毕,评委们的主题思想明确,普通话标准等五项指标打分亦归纳算成。主持人当场宣布获奖名单,在欢快的乐曲声中,现场颁发等级奖项。每年一次,历时7个月的读一本好书活动完美收官。
  金象传动公司读一本好书活动历经11年,陆续读了《细节决定成败》《阳光思考》《致加西亚的信》《论语》《正能量》等11本书。在每年的组织中,公司党委在充分调研并结合公司实际情况下,确定当年读本,在具体操作中,力争每年在某些环节上有所创新。如请报社编辑做评委;直接在书上写眉批和心得;奖励优胜者旅游等,形式多样,常办常新,吸引员工积极参与。另外,公司每年还要对新员工、特殊工种进行培训学习,党委中心组每月例行学习,公司还公费送5名大学生入江苏大学研究生班学习,营造出了良好的学习氛围。公司多次获得上级部门颁发的学习型企业嘉奖。
  镜头二
  2017年9月,金象传动公司三楼会议室,季度好事、文明职工评比如期举行。在座的有工会、办公室、销售、生产、质检、技术等主要部门的负责人。先由公司办公室把各车间、部门报上来的候选好事逐一念读,再由大家一一核对,讨论、确认后,技术员深夜抢修电脑,热处理生产得以正常进行;镗床工做好本职,热心助工友等11件事被评为三季度好事,由公司办张贴表扬,每件好事奖励100元。接下来,由工会宣读公司第三季度文明职工评选情况,各部门参评多少人,实评多少人,不评多少人,并一一解释不评原因,主要是质量扣款、病事假缺工等,各职能部门逐一核对,不敢马虎。由工会负责公布上墙,年底统一发放文明职工奖。
  金象传动公司开展季度好事、文明职工评选活动已连续20年了。公司每年还开展优秀党员、优秀党支部、“五争能手”、首席技工、文明家庭、安全先进、文明班组等评比活动,均有奖状奖金。多年来,公司领导换了几任,企业由国有改到股份制,公司宣传先进、鞭挞落后,打造出了自己的企业社会小环境。
  镜头三
  岁末年终,寒流袭来,冷风刺骨,但在清河开发区双喜会馆却华灯耀眼,热闹非凡。金象公司年末全体员工会正在进行中。
  会上,公司老总致辞,回顾过去,展望未来,激情似火,豪情四溢,300多员工起立共同干杯,欢声笑语,场面壮观。
  公司有自己获得过大奖的“金牌主持人”,落落大方,灵活机智,节目顺序,串联自然,更有自己的“歌星”和“偶像”,一曲终了,“粉丝”除了献花更献美酒。工人“星们”也不推却,豪饮过后更能飙歌,掌声雷动,欢呼一片。
  最具特色的是公司自编自演的小节目、小游戏。技术部门的三句半,就数身边事,就夸身边人,亲切幽默,频频出彩。小游戏看谁憋气长,由电脑现场抽取员工名单,每人分别喊出“新厂区,新金象,我们一起给力”。秒表掐算,长音有奖。台上台下,互动热烈,喊声一片。
  员工会共有6个节目,节目之间均安排抽奖。奖品丰厚,计125名。每一次点击,大屏幕上定格后,台下就会涌爆出一排欢笑的浪潮,5次抽奖就是5通礼炮,在员工中爆炸出快乐绚烂的礼花,把员工会一次又一次地推向高潮。
  金象公司的员工会已连续举办6年。员工统一着工装,一个都不能少,节目每年变化,力争创新。公司还一年搞一次全厂员工娱乐运动会,篮球赛,给全公司员工送生日蛋糕;两年一次全体党员红色旅游,不定期的户外拓展培训等,打造一个同甘共苦,团结和谐一家亲的团队。
  文化管理是企业管理的最高境界,落地生根开花结果最重要。几十年来,不论外界风云变幻,内部如何改变,金象传动公司始终秉持“好学自强,务实创新”的企业精神,探索新形势下企业文化建设的新路子,全方位、多角度、密集型地进行影响、渗透、熏陶,用积极、健康、向上的企业文化引领员工迈步在纯粹、崇高的精神上升通道中。


新春走基层

中国建材报

02.23.2018

列表页右侧五个推荐广告